2025

NovaTech

A ajutat NovaTech să optimizeze colaborarea interfuncțională între echipele de marketing, produse și vânzări.
Lucas Rivera
Director financiar
Accelerarea ciclurilor de dezvoltare a produselor

NovaTech avea nevoie de o soluție scalabilă pentru gestionarea planurilor de dezvoltare a produselor și colaborarea între departamente. Grovia a implementat un instrument unificat de gestionare a proiectelor, care a permis echipelor de inginerie, proiectare și marketing să lucreze în sincronizare. Acest lucru a redus ciclurile de lansare a funcționalităților de la opt săptămâni la cinci săptămâni.

Nu s-au găsit articole.
Recrutarea celor mai buni ingineri și specialiști în produse

Grovia a recrutat și integrat specialiști în arhitectura software, infrastructura cloud și proiectarea UI/UX. Acest nou rezervor de talente a permis NovaTech să:

  • Lansați actualizări de produs mai stabile
  • Îmbunătățirea experienței utilizatorului cu perfecționări axate pe design
  • Extinderea în segmente tehnologice emergente
Nu s-au găsit articole.
Integrarea urmăririi performanței

Am implementat o suită de instrumente analitice în sistemele interne ale NovaTech pentru a urmări în timp real viteza de inginerie, rata defectelor și feedback-ul utilizatorilor. Aceste metrici au furnizat conducerii informații utile, permițând schimbări mai rapide și decizii mai strategice privind produsele.

Nu s-au găsit articole.

Mai multe informații de explorat

Descoperiți studii de caz, sfaturi și strategii suplimentare pentru a vă ajuta afacerea să crească și să inoveze mai rapid.
Obțineți șablonul