.png)
NovaTech
Accelerarea ciclurilor de dezvoltare a produselor
NovaTech avea nevoie de o soluție scalabilă pentru gestionarea planurilor de dezvoltare a produselor și colaborarea între departamente. Grovia a implementat un instrument unificat de gestionare a proiectelor, care a permis echipelor de inginerie, proiectare și marketing să lucreze în sincronizare. Acest lucru a redus ciclurile de lansare a funcționalităților de la opt săptămâni la cinci săptămâni.


Recrutarea celor mai buni ingineri și specialiști în produse
Grovia a recrutat și integrat specialiști în arhitectura software, infrastructura cloud și proiectarea UI/UX. Acest nou rezervor de talente a permis NovaTech să:
- Lansați actualizări de produs mai stabile
- Îmbunătățirea experienței utilizatorului cu perfecționări axate pe design
- Extinderea în segmente tehnologice emergente

Integrarea urmăririi performanței
Am implementat o suită de instrumente analitice în sistemele interne ale NovaTech pentru a urmări în timp real viteza de inginerie, rata defectelor și feedback-ul utilizatorilor. Aceste metrici au furnizat conducerii informații utile, permițând schimbări mai rapide și decizii mai strategice privind produsele.







